Skip to Content
 Thumbnail Image

Магазин

На нашей библиотечной полке вы можете найти полезные методические статьи и книги. Возможности оплаты вот здесь

Книга содержит методическое описание serendipity - «серендипити» - интенсивной методики обучения организационным и управленческим навыкам. Поражают результаты применения методики – скорость овладения навыком и направленность на применение на практике. Методика хорошо зарекомендовала себя за 1,5-летний период внедрения, во время которого на основе базовой методики были созданы уникальные инструменты под задачи заказчиков: OLS-проект, многоуровневые тренинги, тренинги личностного роста, коуч- и креатив-сессии.
Адресуется работникам системы образования, учителям, аспирантам и преподавателям психологических и педагогических факультетов, тренерам, фасилитаторам, коучам, координаторам социальных просветительских и образовательных проектов, тренинг-менеджерам, начальникам отделов HR и T&D, руководителям корпоративных университетов.

Книга содержит описание технологии открытой фасилитации “ИнтерТренинг”, которая применяется для адаптации тренинговых технологий, разработанных зарубежом. За 12 лет с помощью этой уникальной техники были адаптированы Experiencial Learning Model, Open Space Technology, Generation GAP, Leadership of Tomorrow, Appreciative Inquary, World Cafe, Future Search.
Описание технологии включает в себя все необходимые рекомендации по применению.
Предназначена для широкого круга специалистов: руководителей корпоративных университетов, тренеров, консультантов, фасилитаторов, коучей. А также для специалистов в области бенчмаркинга.

Статья "Кодекс тренера" опубликована в рубрике "Высокий стандарт", журнала "ИнтерТренинг". В ней рассказывается, как автор статьи вместе с коллегами разработал Кодекс тренера: причины, требования и результаты этой интересной работы.

Статья "Отличная возможость" раскрывает читателю необходимость тренинга для поддержания лидерства к обучения у сотрудников, а также для передачи подчиненым ответствености за обучение.

Статья "Пульт управления кризисом" изобилует схемами, с помощью которых топ-менеджер может построить собственый пульт управления кризисом.

Как оплатить?

Для удобства мы предлагаем вам воспользоваться 5 способами оплаты.

1. Web-Money.
Счет для платежа (WMR) - R955606736986 . Оплатить можно с другого счета WMR или через любой терминал оплаты мобильной связи http://www.guarantee.ru/Default.aspx?tabid=159
2. Яндекс-деньги
Счет для платежа - 41001415809925 . Оплатить можно с другого счета Яндекс-деньги или через любой терминал оплаты мобильной связи https://money.yandex.ru/doc.xml?id=522781
3. CONTACT .
Подробнее http://www.contact-sys.com/transfer/howsend.html
4. Связной
Через розничную сеть магазинов "Связной". Подробнее http://www.svyaznoy.ru/financial_services/transactions/
5. Сбербанк
При себе нужно иметь паспорт. В любом отделении Сбербанка в кассе говорите:
Хочу перевести ХХХХ рублей на № карты: 5469 5200 1050 4777 получатель Микушин Фёдор Валерьевич.

Действия после оплаты.
После оплаты пришлите на strostov@hotbox.ru запрос, в котором укажите код издания (вы найдете код издания перед названием книги или статьи. Например, 001К), способ и дату оплаты. В течение 24 часов после оплаты и получения запроса, вы получите на свой электронный почтовый адрес заинтересовавшее вас издание в pdf-формате.

©2008 Студия Тренинга ГлавнаяТренерыКурсыСтудияСкачать